<div><img src="//mc.yandex.ru/watch/30731073" style="position:absolute; left:-9999px;" alt="" /></div>

Виртуозно управляем проектами

Управление проектами

Компания "Инфосэл" занимается реализацией комплексных проектов в области IТ. На нашем счету десятки успешно реализованных IТ проектов. Наши компетенции охватывают такие направления, как строительство конференц-залов, ситуационных центров, Центров обработки данных, построение сетевой инфраструктуры предприятий, территориально распределенных инфраструктур, проекты в области унифицированных коммуникаций (телефонии, видеоконференцсвязи, Call центры).

Наработан огромный опыт в области управления проектами реализуемыми, как собственными силами, так и реализуемыми подрядными организациями и смежными компаниями.

Основные этапы реализации проекта

  • Цели и задачи

Прежде чем приступать к проработке проекта, необходимо ответить на некоторые определяющие вопросы:

  • какие цели и задачи поставлены самим Заказчиком;
  • какие проблемы поможет решить реализация данного проекта;
  • какой результат хочет получить Заказчик.

После того, как мы ответим на эти вопросы можно составить концепцию дальнейшего развития проекта, его цели и стратегию. Также ответы на эти вопросы помогут дать, как финансовое, так и бизнес обоснование реализации проекта. Дальнейшее развитие проекта можно разложить на этапы.

На этом этапе необходимо провести анализ эффективности существующей системы и процессов Заказчика, а также выявить все недостатки и преимущества, чтоб сохранить и применить их в строящемся решении.

  • Проработка общей концепции и выбор применяемых технологий
  • Составление схемы (карты) проекта
  • Определение заинтересованных сторон

Строительно-монтажные компании, разработчики прикладного ПО, службы и отделы Заказчика и другие подрядные организации, которые будут параллельно реализовывать свою часть проекта.

  • Определение основных рисков
  • Определение и выбор подрядных организаций
  • Определение пересекающихся участков при совместной реализации проекта со смежными участниками и первичное согласование порядка выполнения этапов
  • Разработка ТЗ на проектирование
  • Проектирование и согласование проектов всех систем по проекту

На этом этапе необходимо особенно внимательно отнестись к смежным участкам, например, при выполнении работ часто возникают задержки с невозможностью продолжать работы из-за строительной неготовности площадки или по причине неготовности других подрядчиков. Поэтому именно на этом этапе проектирования необходимо предусмотреть и согласовать все проблемные участки и выстроить дальнейший план и график совместной реализации. Конечно, совсем избежать таких ситуаций не удастся.

  • Разработка плана совместной реализации проекта со всеми участниками
  • Определение этапов проекта и согласования последовательности их реализации
  • Подведение итогов проекта, документирование анализ результатов